- 目前状态：观望有好的机会再考虑
- 姓 名：请查看联系方式
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：173
- 最高学历：大专
- 主修专业：机电一体化
- 目前所在地：广东
- 目前月薪：
- 技术职称：
- 意向地区：本市、高要、佛山
- 意向职能：高级管理、人力资源、行政/后勤
- 到岗时间：
- 性 别：男
- 年 龄：49
- 户 籍：广东
- 毕业学校：肇庆学院
- 工作经验： 20年
- 目前行业：人事/行政/高级管理
- 期望薪资：
- 目前职务：人事行政高级经理
- 意向行业：汽车及零配件、五金、仪器仪表/工业自动化
自我评价
从大学毕业踏足社会工作至今，已积累了二十年以上的工作经验，在1999年至2000年期间被派往日本总公司进修“人力资源管理、行政后勤管理、生产管理、5S管理”等管理模块，令到自身综合管理水平得到极大提升；在进入社会工作之后，经历了由最初的基层员工到如今的高层管理，在世界闻名的本田汽车公司多年工作当中，让我对日式企业的精益管理模式学得了更多，从而对企业内部管理方面具备了丰富的管理经验，期望能遇到一家积极向上的公司，一位开明的伯乐，让我一展所长，为企业的鸿图大展贡献一份力量。
作为一名现代管理人员，除了不断学习吸收各类现代管理知识增值自己以外，为保持健康阳光的体魄，工作之余也积极参加一些文体活动（如打羽毛球、游泳、郊游等等），从而以良好的精神面貌迎接每天的工作。
工作经验
1996/7--2003/12 ******（500-1000） 汽车及零配件 中外（日韩）合资 [89个月]
所属部门 制造工场
担任职务 生产科长
工作描述
全面负责课内日常管理工作，按时按质按量完成月度任务，搞好日常人机料法环以及6S管理工作，保障安全生产。
一、生产管理（QCDME）：通过各个模块进行分类管控，使到企业规范有序地正常运作。
1、Q（质量管理）：组织带领属下人员对产品质量进行有效管控，定期分析质量变化状况并以加改善。
2、C（成本管理）：组织带领属下人员对生产进度进行有效管控，定期分析产量变化状况并加以改善。
3、D（效率管理）：组织带领属下人员对生产成本进行有效管控，定期分析成本变化状况并加以改善。
4、M（人员管理）：组织属下人员培训生产进度、成本控制、质量监控、6S管理活动等等，全面提升员工综合技能素质。
5、E（环境管理）：组织实施6S管理活动，及时有效地对公司整体环境进行规范管理，改善工作环境，减少浪费，节约成本，提高企业形象。
二、6S管理：对厂区及现场全面实行6S管理活动，节约运营成本，提高企业形象。
1、整理：组织带领属下人员按照“整理”模块要求区分开有用及无用的物品，更好地管控成本。
2、整顿：组织带领属下人员按照“整顿”模块要求对有用物品进行定位定置、分类、标识管理。
3、清扫：组织带领属下人员按照“清扫”模块要求对不干净的物品或
2004/2--2011/5 肇庆本田金属有限公司（500-1000） 汽车及零配件 中外（日韩）合资 [87个月]
所属部门 人事行政部
担任职务 人事行政主管
工作描述
一、人力资源管理：
1、建立公司组织架构和各部门岗位职责，提交上级审核；
2、根据各部门人力需求及薪酬架构，制订招聘计划并实施，透过各种招聘渠道如现场招聘会、校园招聘会、网络招聘会、招聘网站、内部介绍、朋友圈介绍、电台报章宣传等招揽各方人才以匹配岗位需求；
3、通过与各方机构的合作，为公司培养多方面管理及技能人才，努力打造出一支高效运作的管理团队，以提升团队的综合实力及合作精神，提升企业综合作战实力；
4、负责公司薪酬管理及绩效考核管理制度的建立与执行，编制公司薪酬结构方案，完善各部门薪资架构，以更好地激励员工积极性，从而更有效地掌控运营成本及人力成本；
5、建立人事档案，完善劳动合同管理，及时掌握人员背景动向，从工作及生活上深入了解员工动态，提升员工归属感，增强企业凝聚力，共建和谐文明大家庭；
6、组织策划公司年会、生日会、拓展、旅游、体检、体育比赛、各类社团活动等等，充分体现企业对员工人文关怀，并和政府相关机构及高校保持良好合作关系。
二、行政事务管理：
1、每天肉菜来料检查，确保食品卫生及厨房环境卫生，以让员工放心用餐；
2、宿舍严格执行登记管理，每月进行5S管理评比；
3、人员及物品进出
2011/6--2016/7 广东风华高新科技股份有限公司（500-1000） 电子技术/半导体/集成电路 国有企业 [61个月]
所属部门 人事行政部
担任职务 人事行政经理
工作描述
全面负责人力资源管理工作、全面负责行政后勤管理工作、全面负责科技申报管理工作。
一、人力资源管理：
●.主责内容：部门管理，带领安排各级人员及时完成工作任务；
1、根据公司经营方针政策，组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘及储备工作，建立公司组织架构和各部门岗位职责，为实现公司战略目标提供人力保障；
2、根据各部门人力需求及薪酬架构，制订招聘计划并实施，透过各种招聘渠道如现场招聘会、校园招聘会、网络招聘会、招聘网站、内部介绍、朋友圈介绍、电台报章宣传等招揽各方人才以匹配岗位需求；
3、通过与各方机构的合作，为公司培养多方面管理及技能人才，努力打造出一支高效运作的管理团队，以提升团队的综合实力及合作精神，提升企业综合作战实力；
4、负责公司薪酬管理及绩效考核管理制度的建立与执行，为了使公司对员工的工作业绩、业务技能、工作态度等有客观评价，同时激励和指导员工不断改进工作，促进公司预期目标的有效达成，根据岗位职责说明书提取关键项目，透过ERP系统提取相关数据，对关键指标进行量化考核；编制公司薪酬结构方案，完善各部门薪资架构，以更好地激励员工积极性，从而更有效地掌控运营成本及人力成本；
离职原因 为求更好发展
2016/8--2023/2 住友富士电梯有限公司（100-500） 机械/设备/重工 中外（其它）合资 [78个月]
所属部门 人力行政中心
担任职务 人事行政高级经理
工作描述
一、人力资源管理：
●.主责内容：部门管理，带领安排各级人员及时完成工作任务；
1、根据公司经营方针政策，组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘及储备工作，建立公司组织架构和各部门岗位职责，为实现公司战略目标提供人力保障；
2、根据各部门人力需求及薪酬架构，制订招聘计划并实施，透过各种招聘渠道如现场招聘会、校园招聘会、网络招聘会、招聘网站、内部介绍、朋友圈介绍、电台报章宣传等招揽各方人才以匹配岗位需求；
3、通过与各方机构的合作，为公司培养多方面管理及技能人才，努力打造出一支高效运作的管理团队，以提升团队的综合实力及合作精神，提升企业综合作战实力；
4、负责公司薪酬管理及绩效考核管理制度的建立与执行，为了使公司对员工的工作业绩、业务技能、工作态度等有客观评价，同时激励和指导员工不断改进工作，促进公司预期目标的有效达成，根据岗位职责说明书提取关键项目，透过ERP系统提取相关数据，对关键指标进行量化考核；编制公司薪酬结构方案，完善各部门薪资架构，以更好地激励员工积极性，从而更有效地掌控运营成本及人力成本；
5、建立人事档案，一人一档独立管理，及时掌握人员背景动向，从工作及生活上深入了解
离职原因 寻求更好发展
详细联系方式