- 目前状态：观望有好的机会再考虑
- 姓 名：请查看联系方式
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：176
- 最高学历：大专
- 主修专业：市场营销
- 目前所在地：肇庆
- 目前月薪：
- 技术职称：企业管理
- 意向地区：端州、高要、本市
- 意向职能：
- 到岗时间：
- 性 别：男
- 年 龄：48
- 户 籍：肇庆
- 毕业学校：肇庆学院
- 工作经验： 12年
- 目前行业：生产/营运/采购/物流
- 期望薪资：
- 目前职务：经理
- 意向行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
自我评价
自我评价
具有很强的组织能力，善长企业的信息化管理，精通生产中的如计划、采购、物控、仓储以及机械工艺方面的流程，对生产成本的控制有一定专长。
较好的计算机知识和应用能力，熟悉dos、windows操作系统和计算机网络基础知识，熟练运用microsoft办公软件及电脑组装与系统维护，能够操作ERP和MRPII系统。
本人性格开朗、待人真诚、对工作认真负责，组织能力、沟通协调能力佳，长期的社会实践使我不断充实和提升自己的能力，有较强的适应能力，有良好的团队合作意识。
学习经历
2004--2007 肇庆学院(原西江大学) 市场营销 大专
2008/11--2008/12 北京经纬方正技术咨询有限责任公司 ISO 9001:2008版内审员培训 内审员资格证
2010/10--2011/7 广东欧博企业管理研究所 pmc管理、生产控制、品质控制 内部咨询师
工作经验
2001/9--2004/9 ****** [36个月]
所属部门
担任职务 市场/营销/拓展主管
工作描述
主要从事联通移动的增值业务的市场开发，营销策划工作。
成功个案：
1、为移动公司增开“车主小秘书”交通及年审相关信息的短信服务，至今移动公司还为客户提供这项增值服务；
2、为肇庆联通公司增开“好易充卡”充值业务开拓联通自由充值的纪元，支持肇庆联通用户每月300万的自由充值；
2004/9--2010/1 佛山欧一电子制造有限公司 [64个月]
所属部门
担任职务 PMC主管
工作描述
从事于生产现场的JIT的实施、劳动力的分配优化、筹建生产线、效率改善、工艺设计，先后担任生产工程师及生产主管等职位；
后专注于供应链管理的应用实施,对计划丶采购丶车间丶工程丶库存、销售整个供应链运作流程熟悉。在PMC岗位工作期间，专注于采购业务，对供应链建设丶成本管理丶质量考核丶绩效管理有着深度掌握,善于用信息化方案提高业务部门的能力．并负责培训相关应用人员，策划、建立和完善pmc部各岗位工作职能、工作流程及相关制度﹔建立与完善pmc部内部管理与绩效考核机制，建立有序、高效、积极的pmc内部运作机制﹔参与公司iso9001:2000质量管理体系的认证过程，具ISO内审员资格证、懂“5s”现场管理；
2010/1--2011/7 广东佛山市南海日东工具制造有限公司 [18个月]
所属部门
担任职务 生管部 经理
工作描述
专注于供应链管理的应用实施,对计划丶采购丶车间丶工程丶库存、销售整个供应链运作流程熟悉。在pmc岗位工作期间，专注于采购业务，对供应链建设丶成本管理丶质量考核丶绩效管理有着深度掌握,善于用信息化方案提高业务部门的能力．在（欧博企业顾问公司）变革期间，建立和完善pmc部各岗位工作职能，掌握多种计划与物控手段（冷冻、滚动生产计划、物料排查手段、生产进度控制、出货应急措施）﹔建立与完善pmc部内部管理与绩效考核机制，建立有序、高效、积极的pmc内部运作机制﹔参与公司iso9001:2000质量管理体系的认证过程，具iso内审员资格证、懂“5s”现场管理。
2011/7--2012/12 昆琪五金制品制造有限公司 五金 港澳台 [17个月]
所属部门 pmc部
担任职务 pmc经理
工作描述
公司属于设备型加工企业，拥有压铸、振动、机加、研磨、烤漆、电镀、包装等生产线，对计划的可调整型要求非常高。在建立pmc计划模式时成功导入（分段计划管理、分段计划分解、易飞ERP软件、横向稽核、达成率管理）从而有力的协调生产异常情况；建立完善pmc部内部管理与绩效考核机制；建立了有序、高效的委外供应商运作机制从而分担车间产能超负时的困难﹔
本人擅长于生产计划实施外、还专注于生产运营管理，先后担任pmc经理、稽核部经理兼厂长助理等职位，运用在“欧博企业管理顾问公司”1年的项目实战知识进行生产管理改善。 对供应链管理、成本管理丶绩效管理这几方面有着深度掌握，善于用信息化方案提高部门的管理能力。参与公司iso9001:2000质量管理体系的认证过程，具ISO内审员资格证、参与台湾ERP软件（易飞）实施、培训及应用管理；
2012/12--2013/9 顺江南五金贸易有限公司（1-100） 零售/批发/物资供销 私/民营企业 [9个月]
所属部门 物流
担任职务 物流经理
工作描述
负责公司日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等；监督实施物流体系职责与管理标准； 参与制定公司考核方案制订与控制部门物流运作预算；仓储运输策略、线路布局的优化、成本的降低、质量管理；
保证物流部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向各部门进行反馈和沟通；建立和维护物流系统，确保物流畅通，在合理物流成本的前提下，满足销售需要； 定期汇总上报各项物流管理报表。建立商品管理系统，实现商品管理制度化、流程化、标准化、表格化； 部门团队建设和人员培训；
负责所在部门人员的考核、培训工作。安排并监督部门员工的各项工作，制定绩效目标，实施绩效考核，落实激励措施。
详细联系方式