2011年11月至今 广东＊＊精密技术股份有限公司 （公司员工3200人）
人事主管 （管理人员12人）
1、组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。
2、主持人力资源系统年度预算大纲的制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议。
3、参与公司研发规划及产品立项评审决策，确保研发项目获得有效人力资源支持。
4、组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系，并推动实施。
5、建议核心管理人员、核心技术人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。
6、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。
7、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本。
8、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性。
9、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施。
10、推进HR软件实施。