10多年的销售管理经验，熟悉快速消费品及汽车4S店的营销运作。在汽车4S店的管理工作中，本人习惯运用PDCA循环管理（计划制定、执行计划、进度检核、检讨提升），对销售团队进行科学的动态管理；同时，非常注重团队执行力，因为执行力的好坏直接影响行动方案的成败。本人的座右铭是“细节决定成败”
2012/2--2015/5 ******（1-100） 汽车及零配件 国有企业 [39个月]
所属部门 销售部
担任职务 销售经理
工作描述
1、协助总经理，制定和完善展厅销售战略、销售计划、部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等；
2、协调公司内部相关资源，全力支持部门销售任务和满意度任务的完成，在提高销售成交率的同时提高销售利润；
3、根据年度销售任务，制定有约束力的月度销售计划、二手车置换计划、以及内训计划，监督各项工作计划完成的进度；
4、负责部门员工的绩效考核和人员激励管理，为销售人员的专业知识与技能创造条件，并寻下属进行方向性指导；
5、促进客户关系管理系统在部门内得到充公有效的利用，确保客户满意度的提高
离职原因 想回家乡工作