习天文地理，史百家之书，通兵法韬略，习各派武学，尤其精通太极拳，喜研中医和《周易》，用兵法制度带领管理团队，用谋略三十六计和竞争对手竞争，用百家之法治理团队和企业。上略谋国，中略谋兵，下略谋家，治理企业亦是情理之中，足诶！然职场亦如兵势，兵无常势，水无常形，审之以权变！企业领导如国君，要有政治眼光和战略眼光，自古不谋万世者，不得谋一时，不谋全局者，不得谋一域，国君必然要有德，无德刚臣叛，国君处政，如龙首深视而审听，眼明而耳聪，心智而神广，辩奸雄，著成败！企业辅助者如将相，将之五德:道、德、智、信、仁、忠、勇、严、将不智，相不廉，则无以事君！不识道，刚不窥宇宙之法，天下之变；不识德，刚无以修身；不通智，刚无以应敌，无权变之术，无审时度世之良策；无信，刚无以立身，信以约人，一言九鼎，古之齐桓公以霸诸候，言而无信，烽火儿戏，古之周幽王以失天下；商场之战，不外乎诡计诈谋，马谡为人，言过其实，亭阶之失，败在纸上谈兵！公谨之策，略虽高明，却难逃孔明之股掌！用人之略，识人之策，可用《将宛》之理，魏延虽才，然脑有反骨，孔明尺骨未寒，其魏然造反；姜维乃曹魏降将，然九伐中原，终身事蜀，却是亮节之风。领导企业，犹如治国，汉文帝用黄老之术，无为而治，休养生息！此策善守，为韬光养晦之道；汉武帝独尊儒术，开疆括土，然不赋之以武力，仁义之道亦是劳而无功！带领团队，犹如带军。项羽贵势，巨鹿之战，破釜沉舟，九战皆捷，全凭个人之力！孙武尚智，吴楚柏举之战，正反迂回，出其不意，攻其不备，此乃智将之谋！兵马未动，粮草先行，财力，人力，物力缺一不可！韩信未遇，忍受跨下之辱；太公未封，于渭水垂钓。人生际遇，犹如蛟龙，若得水必纵横四海；千里良驱，隐于廊廓，其勤勤恳恳，无怨无悔，却穷思伯乐！