- 目前状态：观望有好的机会再考虑
- 姓 名：请查看联系方式
- 婚姻状况：未婚
- 身 高：174
- 最高学历：大专
- 主修专业：机电一体化
- 目前所在地：肇庆
- 目前月薪：8000
- 技术职称：
- 意向地区：本市、佛山、广州
- 意向职能：高级管理、人力资源、行政/后勤
- 到岗时间：
- 性 别：男
- 年 龄：52
- 户 籍：广东
- 毕业学校：肇庆西江大学
- 工作经验： 23年
- 目前行业：
- 期望薪资：9000
- 目前职务：人力行政经理
- 意向行业：五金、仪器仪表/工业自动化、新能源
自我评价
从大学毕业从事制造业工作至今，经历由最初的基层员工到如今的中层管理，已积累了许多的实战工作经验，多年的大型中外合资企业工作经历，对人力行政管理、创新科技及专利管理、5S管理、安监环保、商务接待、企业文化管理等具有丰富的实战管理经验，20多年利剑煅磨，只等慧眼的伯乐，让我一展所长，合作共赢，为企业的鸿图大展尽一份绵力。
作为一名现代管理人员，除了不断学习吸收各类现代管理知识增值自己以外，为保持健康阳光的体魄，工作之余也会参加一些文体活动（如羽毛球、网球、游泳等等），从而以良好的精神面貌迎接每天的工作。
培训经验
1999/9--2000/9 日本本田金属总公司 各项实操管理 [12个月]
培训内容
生产管理、人力资源管理、行政后勤管理、5S管理。
学习经历
1993/9--1996/7 肇庆西江大学 机电一体化 大专
1994/9--1995/6 武汉冶金科技大学 机电一体化 大专
工作经验
1996/7--2012/8 ******（1000以上） 汽车及零配件 中外（日韩）合资 [193个月]
生产汽车零部件。
所属部门 人事部
担任职务 科长
工作描述
一、人力资源管理
1、1、根据公司战略发展要求，编制公司年度人力资源规划，建立完善公司组织架构图，编制各部门岗位说明书并提出合理化建议，明确岗位要求。
2、人员招聘：收集各部门人力需求，编制招聘计划，经上级审批后展开招聘工作，透过网络平台、人才市场、各大院校、猎头公司、社内介绍等渠道搜罗各类人才。
3、人员培训：收集各部门培训需求，编制培训计划，经上级审批后展开培训工作，透过委外培训、户外拓展、外聘讲师、企业及社内交流等渠道提升员工综合素质。
4、薪酬管理：根据公司经营发展方针，编制薪酬结构方案，建立不同序列薪点表，指引岗位发展方向，使得员工横向纵向皆能有动力提升，收集各部门报表，做好考勤及假条及社保等等应发和应扣汇总统计，根据系统录入工资表，经公司审批后按时发放。
5、劳动关系：建立人事档案，一人一档独立管理，及时掌握人员背景动向，从工作及生活上深入了解员工动态，做好员工劳动合同，处理好工伤社保工作，向员工普及劳动法律法规，减少用工纠纷，提升员工归属感，增强企业凝聚力。
6、企业文化：组织策划公司年会、生日会、拓展、旅游、体检、运动会、工会活动等等，充分体现企业对员工人文关怀，创造良好学习
离职原因 另有发展
2012/9--2016/7 风华高科股份有限公司（500-1000） 五金 国有企业 [46个月]
所属部门 总经办
担任职务 人事部长
工作描述
一、人力资源管理
1、1、根据公司战略发展要求，编制公司年度人力资源规划，建立完善公司组织架构图，编制各部门岗位说明书并提出合理化建议，明确岗位要求。
2、人员招聘：收集各部门人力需求，编制招聘计划，经上级审批后展开招聘工作，透过网络平台、人才市场、各大院校、猎头公司、社内介绍等渠道搜罗各类人才。
3、人员培训：收集各部门培训需求，编制培训计划，经上级审批后展开培训工作，透过委外培训、户外拓展、外聘讲师、企业及社内交流等渠道提升员工综合素质。
4、薪酬管理：根据公司经营发展方针，编制薪酬结构方案，建立不同序列薪点表，指引岗位发展方向，使得员工横向纵向皆能有动力提升，收集各部门报表，做好考勤及假条及社保等等应发和应扣汇总统计，根据系统录入工资表，经公司审批后按时发放。
5、劳动关系：建立人事档案，一人一档独立管理，及时掌握人员背景动向，从工作及生活上深入了解员工动态，做好员工劳动合同，处理好工伤社保工作，向员工普及劳动法律法规，减少用工纠纷，提升员工归属感，增强企业凝聚力。
6、企业文化：组织策划公司年会、生日会、拓展、旅游、体检、运动会、工会活动等等，充分体现企业对员工人文关怀，创造良好学习
离职原因 另有发展。
2016/8--2020/1 住友富士电梯有限公司（100-500） 五金 私/民营企业 [41个月]
所属部门 总经办
担任职务 人力行政经理
工作描述
一、人力资源管理
1、1、根据公司战略发展要求，编制公司年度人力资源规划，建立完善公司组织架构图，编制各部门岗位说明书并提出合理化建议，明确岗位要求。
2、人员招聘：收集各部门人力需求，编制招聘计划，经上级审批后展开招聘工作，透过网络平台、人才市场、各大院校、猎头公司、社内介绍等渠道搜罗各类人才。
3、人员培训：收集各部门培训需求，编制培训计划，经上级审批后展开培训工作，透过委外培训、户外拓展、外聘讲师、企业及社内交流等渠道提升员工综合素质。
4、薪酬管理：根据公司经营发展方针，编制薪酬结构方案，建立不同序列薪点表，指引岗位发展方向，使得员工横向纵向皆能有动力提升，收集各部门报表，做好考勤及假条及社保等等应发和应扣汇总统计，根据系统录入工资表，经公司审批后按时发放。
5、劳动关系：建立人事档案，一人一档独立管理，及时掌握人员背景动向，从工作及生活上深入了解员工动态，做好员工劳动合同，处理好工伤社保工作，向员工普及劳动法律法规，减少用工纠纷，提升员工归属感，增强企业凝聚力。
6、企业文化：组织策划公司年会、生日会、拓展、旅游、体检、运动会、工会活动等等，充分体现企业对员工人文关怀，创造良好学习
离职原因 另有发展。
详细联系方式